Esta es la realidad: la firma del acuerdo con Correos abre…

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De momento, CSIF ha acordado las líneas del acuerdo de la 1ª fase del Convenio. Pero ahora, hay que desarrollarlas antes del 15 de marzo.
Y, si se llega a un acuerdo, arrancará la 2ª fase que debe cristalizar con el nuevo Convenio
Entonces se resolverán cuestiones de calado como la movilidad interministerial para laborales o la despenalización de bajas médicas
De momento, CSIF te resume como está la situación:

1. SALIDAS VOLUNTARIAS A PARTIR DE LOS 61 AÑOS.

En primer lugar, cada uno debe consultar en la Seguridad Social como está su situación en función de los años cotizados que tenga para ver si cumple las condiciones.
A partir de ahí vendrá todo lo demás.
Si cumplen las condiciones hasta los empleados, que hoy tienen 57 años y les compense, podrían acogerse al Plan en 2028.

2. 35 HORAS SEMANALES.

De momento, no hay fecha para aplicarlas. Pero la empresa ya ha abierto la puerta y CSIF presiona para que sea lo antes posible.
Además, es una cuestión que debe resolverse antes del 15 de marzo, cómo y desde cuándo se aplicarán las 35 horas en Correos.

3. INCENTIVAR LAS TARDES.

Es verdad que Correos quiere pasar del actual porcentaje 80% (mañana) 20% (tardes) al 60-40.
Pero también dice que se incentivarán las tardes. ¿A qué precio? Esa es la primera información que cada uno necesita saber para decidir.
De momento, no dejes que nadie te cree temores infundados.

4. JORNADA LABORAL.

Correos habla de nuevas propuestas (cuarto turno de martes a sabado, bolsa de horas, calendario estacional, movilidad geográfica, incentivar el disfrute de las vacaciones fuera del periodo estival...). Pero, de momento, son eso: propuestas.
Y hace falta ver cuánto se pagará por cada una de ellas, en qué centros de trabajo se podrán aplicar y cuántos empleados desean acogerse a ellas.
En ningún caso significa que vaya a aplicarse a toda la plantilla. Por eso hay que esperar que las aguas sigan su cauce y, primero, resolver las preguntas clave: ¿cuánto? ¿dónde? y ¿cómo?
A partir de ahí cada uno podrá decidir si le compensa o no.

5. CONVERSIÓN A TIEMPO COMPLETO DE LOS 4.800 CONTRATOS PARCIALES.

Correos dice que una de las herramientas será el Concurso de Traslados
Pero entonces es obligatorio concederle una agilidad que ahora no tiene y respetar los tiempos de paso.

6. PLAN DE INCENTIVOS.

Correos ha anunciado su intención de pagar una variable en función de objetivos cuantificables o las horas de asistencia/presencia de cada empleado.
No hay que tenerla miedo. Al contrario. Se trata una alternativa que ahora no tenemos para mejorar nuestros salarios.

7. OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO.

Según Correos, habrá una única convocatoria para todo el periodo (2025-2028), ordenada en varios procesos, el primero de los cuales se ejecutará en el primer semestre de 2026.
Este primer proceso también servirá para formar las futuras Bolsas de Empleo

8. BOLSAS DE EMPLEO.

Es un problema que la empresa se ha comprometido a solucionar en el primer trimestre de 2025.
Porque hace falta contratación ya
En los centros falta un empleado de cada tres y no se puede seguir así

Esta es la realidad: la firma del acuerdo con Correos abre la puerta a CSIF para negociar y mejorar tus condiciones de trabajo

1. SALIDAS VOLUNTARIAS A PARTIR DE LOS 61 AÑOS.

En primer lugar, cada uno debe consultar en la Seguridad Social como está su situación en función de los años cotizados que tenga para ver si cumple las condiciones.

A partir de ahí vendrá todo lo demás.

Si cumplen las condiciones hasta los empleados, que hoy tienen 57 años y les compense, podrían acogerse al Plan en 2028.

2. 35 HORAS SEMANALES.

De momento, no hay fecha para aplicarlas. Pero la empresa ya ha abierto la puerta y CSIF presiona para que sea lo antes posible.

Además, es una cuestión que debe resolverse antes del 15 de marzo, cómo y desde cuándo se aplicarán las 35 horas en Correos.

3. INCENTIVAR LAS TARDES.

Es verdad que Correos quiere pasar del actual porcentaje 80% (mañana) 20% (tardes) al 60-40.

Pero también dice que se incentivarán las tardes. ¿A qué precio? Esa es la primera información que cada uno necesita saber para decidir.

De momento, no dejes que nadie te cree temores infundados.

4. JORNADA LABORAL.

Correos habla de nuevas propuestas (cuarto turno de martes a sabado, bolsa de horas, calendario estacional, movilidad geográfica, incentivar el disfrute de las vacaciones fuera del periodo estival...). Pero, de momento, son eso: propuestas.

Y hace falta ver cuánto se pagará por cada una de ellas, en qué centros de trabajo se podrán aplicar y cuántos empleados desean acogerse a ellas.

En ningún caso significa que vaya a aplicarse a toda la plantilla. Por eso hay que esperar que las aguas sigan su cauce y, primero, resolver las preguntas clave: ¿cuánto? ¿dónde? y ¿cómo?

A partir de ahí cada uno podrá decidir si le compensa o no.

5. CONVERSIÓN A TIEMPO COMPLETO DE LOS 4.800 CONTRATOS PARCIALES.

Correos dice que una de las herramientas será el Concurso de Traslados

Pero entonces es obligatorio concederle una agilidad que ahora no tiene y respetar los tiempos de paso.

6. PLAN DE INCENTIVOS.

Correos ha anunciado su intención de pagar una variable en función de objetivos cuantificables o las horas de asistencia/presencia de cada empleado.

No hay que tenerla miedo. Al contrario. Se trata una alternativa que ahora no tenemos para mejorar nuestros salarios.

7. OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO.

Según Correos, habrá una única convocatoria para todo el periodo (2025-2028), ordenada en varios procesos, el primero de los cuales se ejecutará en el primer semestre de 2026.

Este primer proceso también servirá para formar las futuras Bolsas de Empleo

8. BOLSAS DE EMPLEO.

Es un problema que la empresa se ha comprometido a solucionar en el primer trimestre de 2025.

Porque hace falta contratación ya

En los centros falta un empleado de cada tres y no se puede seguir así

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