CSIF se reúne con la Gerencia de Atención Primaria de SCS

Queremos informaros que con fecha 11 de diciembre de 2023, CSIF ha mantenido una primera reunión con el Gerente de Atención Primaria, Pablo Busca Ostolaza, donde se han abordado entre otros temas los que os exponemos a continuación:

• Dificultad e imposibilidad de establecer comunicación con la Gerencia. Ni por parte de los Coordinadores con Dirección, ni de los profesionales con personal, ni de los representantes de los sindicatos con los responsables.

• Aurocobertura. Se expone que el actual concepto de autocobertura no refleja el esfuerzo de los profesionales, la autocobertura se ha convertido en estructural y casi siempre del 100%, es un sistema no equitativo ni eficiente tal y como está funcionando actualmente. CSIF solicita que se analice y se ajuste a otros criterios su aplicación y remuneración (pago por paciente).

• Mejora en la Gestión, autorización, adjudicación, centralización y transparencia del programa de Absorción de la demanda. Del mismo modo solicitamos que se proceda a actualizar y adecuar su valor anualmente, como así se ha acordado con los programas especiales de los Hospitales (programa PEREDA).

• Prolongación de jornada. Solicitamos revisión de la prolongación de jornada y que el mismo alcance los objetivos marcados de eficiencia, descarga asistencial y accesibilidad para los pacientes.

• Agendas médicas. Insistimos una vez más en modificar la actual agenda “bloqueada” de los médicos con el objetivo de aumentar el número de citas programables por el propio profesional. Solicitamos plazo de ejecución para esta modificación a lo que el Gerente se compromete a que estará listo en el primer trimestre de 2024.

• Solicitamos el cambio preciso para terminar con el bloqueo de las derivaciones a la unidad de raquis, unidad del dolor, etc así como la “supervisión encubierta” de los servicios hospitalarios del trabajo de los profesionales de AP.

• Potenciar las figuras de:

1.   Coordinadores médicos y Responsables de enfermería de los centros de salud.

2. Tutores de residentes por el riesgo de pérdida de la acreditación de las unidades docentes.

3. Responsables de docencia y Formación. Cambios en la Unidad Docente replanteandola.

• Cámaras de seguridad en los centros de salud. Nos informan que el 14/12/2023 empieza la instalación de las cámaras. No nos dicen por dónde empezarán ni nos entregan un cronograma de instalación pese a solicitarlo en la misma reunión.

• Contratos de sustitución. Nos trasladan la problemática que hay en las sustituciones de los médicos y que empeorará en 2024 tras las jubilaciones y la no salida de residentes hasta septiembre de 2024. Desde el SCS están valorando la situación para poder disponer de profesionales que desempeñen su función en los diferentes centros de salud y SUAP de la GAP.

• Solicitamos información de las plazas de Médicos sin cupo (Camargo, Meruelo, etc).

• Problemática de los Fisioterapeutas que hacen valoración de la dependencia.

• Problemática de los contratos de las matronas.

• Solicitamos información de cómo se va abordar la asistencia tanto médica como de enfermería en los centros de mayores (residencias), cada vez más demandada y con menos profesionales. Preguntamos si la GAP tiene una hoja de ruta.

• Exceso de jornada de los SUAP.

• Puestos de difícil cobertura.

• Estado de situación de las reivindicaciones de los SUAP tras la huelga de Mayo de 2023:

1. Permisos y vacaciones: Analizamos la situación creada por la GAP ante el retraso en la emisión de unas instrucciones (no consensuadas) para el período navideño que va a hacer que muchos compañeros no puedan disfrutar de sus permisos

Solicitamos un plan específico para la Semana Santa y el Verano del 2024 que no pase por la autocobertura como elemento de gestión. Esperamos que esta vez sí, y con tiempo y gestión eficiente, seamos capaces de abordar un problema de ausencia de personal para poder cubrir las ausencias

2. Abono del CAC doble festivo.

3. Solicitamos de nuevo que los EAP cobren los CAC igual que el SUAP cuando hacen guardias.

4. Cuál va ser el futuro del SUAP de Castro Urdiales pues a 31/12/2023 finaliza el horario de “SUAP de mañana”. Están analizando como equilibrar la asistencia de urgencias en horario de mañana con las condiciones laborales y retributivas de las plazas. La idea es homogeneizar de nuevo el horario del SUAP de Castro Urdiales como los demás SUAP y tener personal que atienda las urgencias en Cotolino y La Barrera en horario de 8 a 15 horas.

5. Solicitamos que el Sábado sea tenido en cuenta como festivo.

6. Solicitamos se aborde la problemática de los complementos del Sábado y de la dificultad de cobertura de esos días.

7. Cambio horario en fin de semana para realizar el cambio de guardia a las 9.00 h

8. Formación especifica para los SUAP que no pase por la “autoformación” como único recurso.

9. Absorción de la demanda en horario de mañana.

10. Solicitamos claves para el personal del SUAP para poder realizar gestiones de personal y formación fuera del horario de guardia (VPN).

11. Confirmación de cambios de guardia de manera ágil y de la concesión de vacaciones en tiempo razonable.

12. Reposición de todos los uniformes de los SUAP.

13. Celadores SUAP. ¿Qué ocurre con el acuerdo de 2019 de despliegue progresivo de las plazas de celadores en todos los SUAP en horario completo?.

14. Solicitamos el abono del la hora de 16 a 17 horas en los mismo términos que a los EAP y no como exceso de jornada.

Estos y otros temas del día a día se abordaron en la reunión con el Gerente, al cual queremos agradecer su tiempo pero al mismo tiempo queremos trasladar (ya se hizo en la propia reunión) que es momento de hacer cambios, de mojarse, de apostar de verdad por la AP y de terminar con la sensación de “parón” total de los temas importantes y de enjundia.

Le hemos trasladado que la paciencia de los trabajadores y de las organizaciones sindicales tiene un límite y que ya toca avanzar y ver que la AP de Cantabria se mueve.

A todo lo expuesto, como podéis ver en el resumen que os hacemos llegar, no se contesta a casi nada y la respuesta ha sido que lo trasladarán a las instancias correspondientes, que lo analizarán, que ya son conocedores, que trabajarán en ello, etc.

Es decir, más de lo mismo….la AP estancada y los responsables con palabras vacías, acciones cotidianas y cero plazos o compromisos tangibles y mucho menos por escrito.

En resumen, una reunión decepcionante y vacía de decisiones o soluciones. Más ración de buenas palabras y patada a seguir para el 2024. INCREÍBLE PERO CIERTO.

Mucho que trabajar por delante y mucho que negociar y empujar en los próximos meses en los que esperamos tener acuerdos, proyectos y soluciones que eviten movilizaciones, que no dudéis que si es preciso convocaremos.

O seguiremos informando

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