Programa electoral CSIF Universidad de Cádiz -PAS Funcionario
- Elecciones Sindicales
- Puesto de Trabajo y Categoría Profesional
- Personal de Universidad
25 de novembro de 2022
Presentación
El próximo día 14 de diciembre de 2022 se celebran las elecciones a la Junta del PAS Funcionario de la Universidad de Cádiz.
Nos gustaría contar nuevamente con tu confianza para poder continuar en la necesaria lucha por la defensa de los derechos laborales de mujeres y hombres que trabajan cada día para sacar adelante la Universidad de Cádiz. Queremos seguir luchando para mejorar tus condiciones laborales, pensando sólo en lo que de verdad importa y desde la más absoluta independencia y libertad.
CSIF es un sindicato INDEPENDIENTE, no supeditado a ningún tipo de ideología política, lo que garantiza nuestra actuación con libertad.
Nuestro único compromiso es la defensa de los intereses de nuestros compañeros y compañeras en sus derechos laborales.
Nuestro modelo sindical está basado en el RIGOR, la TRANSPARENCIA en la información y la defensa de los intereses reales de cada colectivo PROFESIONAL.
Somos un modelo sindical DIFERENTE, pioneros en publicar nuestras cuentas anuales auditadas ex- ternamente. Los ingresos de CSIF provienen en un 94% de las cuotas de sus afiliad@s y de los servicios prestados, correspondiendo solo el 6% a subvenciones públicas.
Ser diferentes nos hace únicos. Por ello todo dependerá de ti, tú tienes la palabra en las próximas elecciones, no desperdicies tu voto.
¿Por qué CSIF?
CSIF, por su implantación a nivel nacional, autonómico, tiene la consideración de sindicato representativo, lo que le otorga una presencia importante en las Mesas de Negociación a nivel nacional y autonómico, donde se negocian los temas más importantes que afectan a los empleados públicos (jubilación anticipada, y condiciones de jubilación, medidas de conciliación, incrementos salariales, etc.).
Estamos presente en todas las Mesa de negociación de la UCA, donde se negocian los asuntos más importantes que afectan al PAS.
Cuanto mayor sea nuestra presencia en los órganos de representación, más peso tendremos en la Mesa Sectorial del PAS, y por tanto mejor podremos defender tus derechos.
NO DESPERDICIES TU VOTO VOTA CSIF
CSIF ACTUALMENTE ESTÁ NEGOCIANDO:
- El Pacto de Estado por la Educación y la Ciencia.
- La Nueva Ley Orgánica de Universidades.
- Incrementar la financiación de las universidades.
- Un mayor esfuerzo público y privado en I+D+i.
- Reforzar el papel social de la Universidad.
- El desarrollo de la Ley de la Ciencia
- La puesta en marcha de medidas contra la precariedad e inestabilidad laboral.
- La eliminación de la tasas de reposición en las universidades.
- La mejora de las retribuciones y equiparación salarial entre universidades.
- La recuperación del poder adquisitivo perdido.
- La derogación de los Reales Decretos-Ley 14/2012 y 20/2012.
- El desarrollo de Acuerdos para la conciliación de la vida familiar y laboral. Teletrabajo.
- Un incremento de las Ofertas de Empleo Público y la recuperación de plantillas.
- La implantación de la Jubilación anticipada.
DESDE CSIF REIVINDICAMOS PARA EL PAS FUNCIONARIO:
- Puesta en marcha de medidas contra la precariedad e inestabilidad laboral.
- Incrementar las Ofertas de Empleo Público.
- Plan de estabilización para el PAS interino.
- Cobertura inmediata de bajas y vacantes.
- Actualización de Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT), CSIF exige la participación activa de las secciones sindicales en la modificación y actualización de la R.P.T. y pedimos que se negocien en las correspondientes mesas.
- La transformación de los puestos base, que por su peculiaridad profesional lo requieran, en puestos base especializados.
- El desarrollo del grupo B.
- Regulación jornadas especiales en la RPT.
- A IGUAL TRABAJO, IGUAL SALARIO. Por desempeño de trabajos de superior categoría en sustitución de titulares de sus puestos, con reconocimiento de esta experiencia laboral en su hoja de servicios.
- Mejora de las retribuciones y equiparación salarial entre universidades.
- Información pública de los conceptos y distribución de las gratificaciones en el PAS.
- Negociación, dentro de la disponibilidad presupuestaria, del aumento retributivo a percibir por cada tramo de la CARRERA PROFESIONAL.
- Homologación retributiva de todas las plazas y puestos que desarrollen funciones similares.
- Exigir la convocatoria anual de los concursos para todas las categorías, en cumplimiento de nuestro reglamento.
- Instauración de un sistema plurianual de Promoción Interna. CSIF cree firmemente en la carrera profesional como instrumento fundamental de motivación del personal. Existen múltiples formas e instrumentos para llevar a cabo la misma, pero estamos convencidos que la carrera basada en la promoción de una escala a otra superior (carrera vertical), y la progresión en el grado personal (carrera horizontal) mediante concurso o mediante la realización de actividades formativas son las más adecuadas para garantizar los principios de igualdad, mérito y capacidad CSIF exige el impulso, fomento y desarrollo de la Promoción Interna del PAS como factor de motivación, de reconocimiento y puesta en valor de la experiencia profesional y para la mejora de las retribuciones salariales. CSIF apuesta por:
- a) El mayor número posible de plazas para promoción interna. Instauración de un sistema plurianual de Promoción Interna, para el grupo C2 a C1, plazas REALES para el grupo C1 a A2 donde los exámenes y temario no sean peores que por turno libre, y plazas el grupo A2 a A1. Nuestro personal se merece las mismas facilidades que hay en las Universidades Andaluzas donde se reconoce la valía de las personas y se fomenta su Promoción Interna.
- b) Desarrollo de la normativa de promoción interna para A2, A1, creación de bolsas para interinidad, como en otra Universidades Andaluzas.
- c) Negociación de la Promoción por concurso de méritos como en las OEP.
- Impulsar el Análisis y Evaluación de Puestos (transformación digital), adaptando las estructuras a las nuevas necesidades.
- Negociar la evaluación del desempeño de los puestos de trabajo, contemplando las competencias como eje central del desarrollo personal y profesional.
- Propiciar el mapeo de puestos del PAS estableciendo un plan de relevo generacional, definiendo puestos, donde se valore el desarrollo personal y profesional.
- Negociación para la mejora de las Convocatorias-Tipo.
- Desarrollo de la normativa de promoción interna temporal.
- Mejora de las retribuciones y equiparación salarial con el resto de universidades.
- Cumplimiento de los planes y medidas de Igualdad.
- CSIF Universidad de Cádiz está a favor de la integración de las personas con discapacidad física o intelectual en el seno de nuestra Universidad.
- Incremento de la partida presupuestaria para la Acción Social. Solicitamos que a la hora de calcular la renta per cápita para las Ayudas de Acción Social, se considere al gran discapacitado como dos personas en la unidad familiar (ya que el gasto diario es mayor al ordinario de cualquier persona sin discapacidad).
- Velar por el cumplimiento de las medidas preventivas, prestando especial atención a las derivadas de los riesgos psicosociales.
- Participar en la evaluación de las condiciones psicosociales y organizativas del trabajo de los puestos del PAS para mejorar la salud física, psíquica y social del trabajador y un desarrollo del trabajo más saludable y eficiente.
- Actualización del acuerdo de conciliación de la vida familiar y laboral.
- Creación de bolsas de horas recuperables para favorecer la conciliación y corresponsabilidad familiar.
- Actualización y flexibilización del documento de jornadas y horarios. Petición de una bolsa con un número de horas anuales no recuperables para favorecer la conciliación de la vida familiar y laboral.
- Reiteración de la solicitud de Incremento en 4 el número de días adicionales a los asuntos particulares de los que disfruta el PAS funcionario y laboral de la Universidad de Cádiz, en cumplimento al compromiso de nuestro Rector que se comprometió a “Resarcir al PAS de la pérdida de derechos en materia de permisos y jornada, para lo que nos comprometemos a garantizar a todo el PAS diez días como mínimo de asuntos propios”.
- Regulación y concesión de las jornadas Flexible a través de criterios objetivos y transparentes. Mejora del Acuerdo de Jornada Flexible:
- Flexibilización en 1 hora de la jornada de obligada permanencia para el PAS que tenga a cargo hijos menores de doce años, un familiar con enfermedad grave hasta el segundo grado de consanguinidad y afinidad, personas mayores o con discapacidad que tengan reconocida la condición de dependientes.
- Que los días de asuntos propios o permisos similares se puedan convertir en horas de flexibilidad.
- Fomento del trabajo no presencial.
- Incentivos por jubilación anticipada para que sus retribuciones se vean compensadas.
- Creación de bolsas de horas recuperables para favorecer la conciliación y corresponsabilidad familiar.
- Negociación, dentro de la disponibilidad presupuestaria, del aumento retributivo a percibir por cada tramo de la CARRERA PROFESIONAL.
- Apoyo a la participación del PAS en gestión de proyectos formativos y de investigación.
- Actualización y flexibilización del documento de jornadas y horarios.
- Estudio y concesión pluses peligrosidad en puestos que reúnan los requisitos necesarios.
- Regulación jornadas especiales en la RPT.
- Gestión listas de espera. Negociación mejora empleo para puestos interinos, y desarrollo promoción interna temporal para personal funcionario de carrera.
- Promoción Auxiliares Servicios en el mismo puesto al C1.
- Negociación exhaustiva del Área de Biblioteca, desarrollo de toda la estructura organizativa, ampliando los Servicios y Secciones, e incorporación de Jefaturas de Negociado.
- Desarrollo del documento de las especialidades en laboratorios, definir afinidades para movilidad y promoción.
- Homologación retributiva de todas las plazas y puestos que desarrollen funciones similares.
- Mayor transparencia, publicidad activa y agilidad en la gestión de las bolsas de trabajo. Modificación del reglamento e introducción de mejoras de funcionamiento de las bolsas de trabajo (preavisos, conciliación, disponibilidad simultánea en varias bolsas, contratos de mejora, permanencias en las bolsas, etc.)
- Creación y seguimiento a través de una comisión creada a tal efecto, de una “bolsa de permutas” que propicie la movilidad voluntaria entre el PAS de la UCA, así como el desarrollo de un sistema de cambio opcional de área profesionales en respuesta a inquietudes y necesidades de los trabajadores.
- Jubilación anticipada a los 60 años sin pérdida de poder adquisitivo,
- Reducción de un 10% de la jornada para mayores de 60 años sin merma de retribuciones tal y como ya tienen en otras universidades. Se puede acumular y coger días enteros o descontarlo día a día al principio o final de la jornada, con la finalidad de adoptar medidas favorecedoras para dicho personal. Reducción de 2 horas al PAS que haya cumplido los 62 años, en equiparación del PAS con el PDI.
- Bolsa de días de asuntos propios no utilizados para la jubilación.
- Ampliar días por acumulación de saldo positivo
- Fomento de programas y medidas de estímulo de vida saludable a través del ejercicio físico
- Apoyo a la participación del PAS en gestión de proyectos formativos y de investigación.
- Reivindicamos una planificación formativa basada en el constante estudio y actualización de las necesidades formativas del PAS, acorde con las exigencias de sus tareas diarias.
- Aumento de la compensación de horas de formación recibidas fuera de la jornada de trabajo, a razón de 1 hora y 45 minutos, en la misma medida en que se compensan las horas extraordinarias.
- Potenciar y facilitar la participación del PAS en los Programas de Movilidad Internacional. PEUCA III en su Visión asume el compromiso de contribuir al desarrollo económico, social y ambiental de nuestro territorio, propiciando la capacitación de personas y la proyección de valores fundamentales de su funcionamiento como la cultura solidaria, la calidad, la innovación, la excelencia y la internacionalización en todas sus dimensiones.
- Reivindicamos ofrecer la posibilidad, sobre todo a trabajadores con contratos de corta duración o de duración no determinada, con escasos días de asuntos propios devengados, de disfrutar de las horas de formación realizadas fuera de la jornada de trabajo por días completos.
- Igualmente, solicitamos la realización de cursos de formación que nos enseñen a relacionarnos e interactuar con personas con discapacidad física o intelectual.