Correos ha propuesto un Plan de Personas en el que queda un mundo por negociar

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CSIF tiene claro que debe darse un giro de 180 grados al Plan de Personas, que ha presentado  Correos. 

 

Como siempre, desde CSIF vamos a ser lo más esquemáticos posible, porque esto sólo es un borrador y en la próxima reunión tendremos que negociar (NEGOCIAR EN LETRAS MAYÚSCULAS) para cambiar el rumbo. De momento, vamos a contaros en estas 10 preguntas las premisas que nos ha presentado hoy la empresa que, por supuesto, habrá que cambiar. 

 

1/ ¿PREJUBILACIONES?

• Entre 2025 y 2028, Correos  ha programado un Plan de salidas voluntarias del personal laboral fijo mayor de 63 años

• Los empleados con 65 o más años tendrán una compensación económica por definir

• Mientras entre 63 y 65 años tendrán una compensación máxima anual aún por definir

• En suma. Totalmente insuficiente. CSIF exige negociar las salidas a partir de los 61 años.  

 

2/ ¿CONVOCATORIA DE EMPLEO?

• Correos establece la ley seca y dice que no es posible hasta que no se vean las necesidades reales de la empresa y no se tenga un mapa de empleo.

• ¿Pero acaso no está claro a estas alturas? Desde hace años, CSIF ha cifrado que falta un empleado de cada tres. 

 

3/ ¿JORNADA LABORAL?

• La empresa dice que actualmente hay un 80% de empleados trabajando por la mañana y un 20% por las tardes. Su idea es transformar esos porcentajes en 60-40. 

• Pretende elaborar un CALENDARIO ESTACIONAL (jornada variable, según cargas de trabajo), EL CUARTO TURNO (jornadas de martes a sábado y de miércoles a domingo) , BOLSA DE HORAS (a disponibilidad de la empresa) y JORNADAS PARTIDAS 

• La pregunta es a cambio de qué. 

• En cualquier caso, insistimos, que no se alarme nadie. De momento, esto sólo son intenciones.

 

4/ ¿SISTEMA DE RETRIBUCIONES?

• Otra de las preguntas del millón que Correos ha desvelado hoy. 

• Pretende...  ¡penalizar aún más las bajas médicas! y que dejemos de cobrar tramos y CPA (complemento de producción y asistencia) cuando el absentismo supere el 4%

• Quiere implantar incentivos de forma individual según la facturación de cada empleado y su impacto directo en la cuenta de resultados.

• Pero, a lo que vamos, que nadie se asuste. Son intenciones por ahora.

 

5/ ¿CONTRATACIÓN PARCIAL?

• En una empresa, donde la contratación parcial supera el 30%, Correos sólo ha hablado hoy de reducirla de forma progresiva. 

• O sea, que eso es lo mismo que no decir nada. 

• Como suponíamos, es otro caballo de batalla más en la negociación.

 

6/ ¿CONCURSOS DE TRASLADOS?

• Correos dice que nueve adjudicaciones al año son inviables

• Pero el problema no es que nueve sean inviables, sino que este año sólo se ha hecho una.

• Por cierto, la empresa quiere eliminar los reajustes. De eso también habrá que hablar. Y muy serio. 

 

7/ ¿CARRERA PROFESIONAL?
 

• Correos pretende implantar un sistema de carrera y desarrollo profesional en el que se valore la entrevista y no la antigüedad.

 

8/ ¿BOLSAS DE EMPLEO?

• Después de tantos años, Correos ahora dice que no cree en las Bolsas de Empleo y que su idea es externalizarlo a través de ETT y del SEPE. 

• CSIF sí cree en las Bolsas de Empleo y en su futuro y las va a defender.  

 

9/ MULTIFUNCIONALIDAD

• Para esta nueva época, la palabra que maneja la empresa es ésa: multifuncionalidad que, según su criterio, favorezca hasta la movilidad geográfica.

 

10/ ¿CONCLUSIÓN CSIF?

•  Más que un lavado de cara, a todo esto hay que darle un giro de 180 grados 

• Nuestras condiciones laborales deben reforzarse con el nuevo Plan de Personas, no precarizarse.

• Llevamos desde 2011 trabajando para un nuevo Convenio que no puede ir en esta dirección. 

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